要调整员工心态和积极性，可以从以下几个方面入手：建立共同的目标、让员工了解事情的背景和原因、让员工有更多权利、增加工作的挑战性。
此外，管理者还可以通过多沟通、让员工提出解决方案、布置任务时明确要求等方式来提高员工的工作热情和积极性。
员工心态和积极性的调整需要结合企业文化、管理方式和员工个性，综合考虑多种因素。以下是一些建议：
1. 加强企业文化建设：营造一个积极向上、团结合作的企业文化氛围，让员工感受到归属感和认同感，从而激发他们的积极性。
2. 设定明确的目标和期望：为员工设定合理的工作目标和期望，让他们明白自己的价值和贡献，激发他们的工作热情。
3. 提供培训和发展机会：鼓励员工不断学习和成长，为他们提供培训和发展机会，让他们看到自己的职业发展前景。
4. 激励措施：运用多种激励手段，如绩效奖金、晋升机会、弹性工作制等，让员工感受到工作的意义和成就感。
5. 良好的沟通与反馈：建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出建议和意见，及时给予正面的反馈，增强员工的自信心和归属感。
6. 关注员工福利：提供有竞争力的薪资福利，关注员工的生活和健康，增强员工的工作幸福感。
7. 优秀的团队氛围：建立一个积极、健康、互助的团队氛围，让员工感受到团队的力量，激发他们的团队精神。
8. 关注员工需求：了解员工的需求和困难，提供必要的支持和帮助，让员工感受到公司对他们的关心。
9. 表扬与认可：及时表扬和认可员工的努力和成果，让他们感受到自己的价值和成就，从而提高积极性。
10. 合理的工作安排：根据员工的能力和特点，合理安排工作任务，避免过重的工作压力，以免影响员工的积极性。
总之，调整员工心态和积极性需要企业在多个方面进行综合考虑，注重员工的个性和需求，营造积极向上的企业氛围。
