KPI绩效考核可以分为四个阶段:
1. 考核业绩和数字的阶段,这个阶段主要关注员工的工作结果和具体的业绩指标。
2. 绩效管理阶段,这个阶段主要是建立制度、关注流程。
3. 绩效改进阶段,这个阶段注重组织绩效的不断提升。
4. 绩效激励阶段,这个阶段主要是与员工分享更多的成果。
KPI绩效考核可以分为四个阶段:
1. 考核业绩和数字的阶段,这个阶段主要关注员工的工作结果和具体的业绩指标。
2. 绩效管理阶段,这个阶段主要是建立制度、关注流程。
3. 绩效改进阶段,这个阶段注重组织绩效的不断提升。
4. 绩效激励阶段,这个阶段主要是与员工分享更多的成果。