渠道战略的六个战略目标通常包括：
1. 提高渠道效率：通过优化渠道结构和运作方式，提高渠道整体的效率和生产力。
2. 增强渠道响应速度：提升渠道对市场变化的敏感度和响应速度，以满足消费者需求。
3. 扩大渠道覆盖：拓展渠道网络，覆盖更广泛的市场区域和消费者群体。
4. 提升渠道忠诚度：建立长期稳定的渠道合作关系，降低渠道背叛的风险。
5. 优化渠道利润率：合理设定渠道利润率，以保证渠道成员的合理利润空间，同时提高产品的竞争力。
6. 加强渠道风险管理：有效识别和规避渠道中的潜在风险，保障渠道的稳定性和可持续发展。
这些目标需要根据公司实际情况和市场环境进行调整和优化，以实现最佳的渠道战略效果。
渠道战略是指企业为实现其市场目标，通过选择、开发、管理和优化销售渠道，以达到产品或服务从生产者到消费者的有效流通和销售的过程。渠道战略的六个战略目标如下：
1. 渠道覆盖面：扩大渠道覆盖面，增加销售点，使产品或服务能够触及更广泛的目标客户群体。
2. 渠道深度：在已有的渠道基础上，提高渠道的渗透能力，加深渠道的覆盖层次，使产品或服务能够更好地满足消费者的需求。
3. 渠道效率：通过优化渠道结构，提高渠道运作效率，降低销售成本，提高企业的盈利能力。
4. 渠道协同：实现不同渠道之间的协同作战，提高渠道间的整合能力，提升企业的市场竞争力和抗风险能力。
5. 渠道忠诚度：通过提供优质的产品和服务，加强与渠道伙伴的沟通与合作，提高渠道伙伴的忠诚度，稳定渠道关系。
6. 渠道创新：积极研究新型渠道模式和新技术，探索新的销售方式，以适应市场环境的变化，为企业带来新的增长点。
这六个战略目标是为了实现企业在市场中的竞争优势和可持续发展，需要企业根据自身的产品特点、市场定位以及渠道伙伴的优势进行有针对性的策略制定和实施。
