可以参考以下建议：
1. 确定需求：首先要明确护理工作中的需求，如工作效率、病人舒适度、工作安全性等方面存在的问题。
2. 创意收集：鼓励团队成员提出创新性的解决方案，可以针对现有问题进行思考，也可以从其他领域获取灵感。
3. 筛选和评估：对收集到的创意进行筛选和评估，选择具有实际可行性、有可能带来明显改进的创意。
4. 制定实施计划：确定选择的创意后，制定详细的实施计划，包括具体的步骤、时间表和责任人。
5. 试点实施：先在某个护理区域或某几个病人中进行试点实施，根据实际情况调整实施计划。
6. 评估与反馈：在试点实施完成后，对创新的效果进行评估，收集反馈，总结经验教训，以便进一步改进。
7. 推广应用：根据试点实施的效果和反馈，将有效的创新在整个护理团队中推广应用。
8. 持续改进：护理工作是一个持续改进的过程，要定期回顾并更新实施方案，以适应新的需求和变化。
通过以上步骤，可以将护理小发明小创意转化为实际的改进，提高护理工作的效率和质量。同时，也能激发团队成员的积极性和创造力，推动护理工作的持续发展。
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1. 实施目标：通过小发明小创意，提高护理工作效率，优化护理流程，提升患者满意度。
2. 创意征集：通过内部创新平台，向全体护理人员征集小发明小创意，每月评选出优秀创意。
3. 创意筛选：筛选出具有实施价值的创意，与相关团队协商制定实施计划。
4. 试点实施：选择试点区域，进行小发明小创意的试点实施，监测实施效果。
5. 全面推广：根据试点情况，对小发明小创意进行优化和改进，然后在全院范围内推广。
6. 评估与反馈：对小发明小创意的实施效果进行定期评估，根据评估结果进行反馈和调整。
7. 激励与奖励：对在小发明小创意实施过程中表现优秀的护理人员给予奖励和激励，鼓励更多的创新行为。
通过以上实施方案，可以激发护理人员的创新精神，推动小发明小创意的实施，提升护理工作的质量和效率。同时，也可以为医院创新发展提供新的动力和支持。
