领导执行力,就是组织人员按质按量按时地完成工作任务的能力。领导执行力包括三个核心:人员流程、战略流程和运营流程。 1、人员流程是执行力的第一位核心,因为人员可以保证战略和运营,离开人员谈战略与运营没有意义,战略与运营的好坏得看什么人来; 2、战略流程排第二,因为战略一旦错了,运营得越积极,问题会越糟糕; 3、第三是运营流程,它是执行的具体表现,没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地。
领导执行力,就是组织人员按质按量按时地完成工作任务的能力。领导执行力包括三个核心:人员流程、战略流程和运营流程。 1、人员流程是执行力的第一位核心,因为人员可以保证战略和运营,离开人员谈战略与运营没有意义,战略与运营的好坏得看什么人来; 2、战略流程排第二,因为战略一旦错了,运营得越积极,问题会越糟糕; 3、第三是运营流程,它是执行的具体表现,没有详尽的运营步骤与机制是无法让人员得力与战略落地。