1.ITP管理规范非常重要。
2.ITP是信息技术项目管理的缩写，因此ITP管理规范对信息科技项目的开发管理以及团队沟通协作都有着至关重要的作用。
其规范不仅可以规范整个项目周期的各项工作流程，也可以帮助项目经理掌控项目的整体进度和成本等，避免项目重复或者浪费。
3.作为ITP管理规范的执行者，需要具备丰富的项目经验，以及精湛的管理技能。
同时，在执行相关任务过程中，要注意合理分配任务，建立有效的团队协作机制等，以确保项目进度快速高效，并且顺利完成。
规范化管理强调的是在管理的过程中，要充分体现人的价值，而不是把人当作一个机器上的螺丝钉和齿轮，是在对人的本质特性准确把握的基础上，通过确立一套价值观念体系来引导下属员工的意志行为选择。
其管理标准有：决策程序化、考核定量化、组织系统化、权责明晰化、奖惩有据化、目标计划化、业务流程化、措施具体化、行为标准化、控制过程化。
