倒排工期计划表是指按照工程完成的最后期限，逆向推算其前置任务的工作计划。实现倒排计划表需要使用专业的项目管理软件，比如微软项目管理软件（MS Project）等。下面是倒排工期计划表的制作步骤：
1. 确定工程完成的最后期限。
2. 确定项目中的所有任务，包括起始日期、工作量、结束日期等。这些任务可以根据实际情况手动输入，也可以根据项目计划的阶段自动生成。
3. 根据前置任务标识符，将任务分配给先前的任务，并确定任务之间的依赖关系。任务依赖关系可以是“完成-完成”、“完成-开始”、“开始-完成”和“开始-开始”等。
4. 在微软项目管理软件中使用倒排功能（back scheduling）将所有任务的开始日期倒排到工程完成的最后期限。这样，我们就可以得到一个倒排的工期计划表。
5. 通过对倒排计划表的分析和调整，确定每个任务的开始日期和完成日期，以及整个项目的工期和关键路径等重要信息。
需要注意的是，在制作倒排计划表时，需要考虑任务的优先级、资源分配和交付期等因素，以及可能出现的延误和变更等不确定性因素。此外，倒排计划表只是一种估算工期的方法，实际的工程进展情况可能出现偏差，需要及时调整计划表。
