作为A级供应商，通常会享有以下一些优先条件：
1. 优先采购合作：作为A级供应商，您可能会被优先考虑在采购过程中获得订单和合作机会。采购方会将您列为首选供应商，给予您更多的采购机会。
2. 优先支付条件：作为A级供应商，您可能会享有更优惠的支付条件。这包括更快的付款周期或提前支付，以帮助您更好地管理现金流。
3. 优先配送和交货：A级供应商通常会在配送和交货方面享有优先权。这可能包括更短的交货时间、更高的物流优先级或更好的配送服务。
4. 优先技术支持：作为A级供应商，您可能会得到更多的技术支持和协助。采购方可能会提供更多的专业知识、培训或技术支持，以确保您能够提供高质量的产品或服务。
5. 优先合作机会：A级供应商通常会被优先考虑在新项目或合作机会中。采购方可能会与您建立更紧密的合作关系，共同开发新产品或探索新市场。
需要注意的是，具体的优先条件可能因不同的行业、采购方和合作方式而有所不同。每个采购方可能有自己的标准和要求，因此建议您与采购方进行详细沟通，了解他们的优先条件以及如何成为其A级供应商。
供应商业绩考评 **************公司采购部负责从质量、供货、配合度等三个方面对供应商的供货业绩进行综合评价。原则上每半年考评一次，但如果对于A类物资的所有供应商业绩都比较稳定或供货频次比较少时，上半年的考评可以免除，但下半年的考评必须完成。供应商业绩考评根据采购、质量等部门反馈的数据按本程序编制完成，经采购经理批准后通知相关供应商。 评级标准为: A级:总分数不低于90分(含90分) ，将优先考虑增加供应商供应份额和新品开发及付款等； B级:总分数为80-90分(含80分) ，将维持供应商现有供应份额； C级:总分数为80分以下(不含80分)，为不合格，质保部和采购部应对评价不合格的供应商改善效果进行跟踪评价，必要时应对其进行重新考核，通过整改重新评审。当供应商改进缓慢或不改进时可以取消其供应商选择资格。 供应商业绩考评条例如下： (一).质量状况(满分40分，按季度统计) 1.产品质量（30分） 批次合格率=（1-不合格批次/交付总批次）×100% 产品质量得分=批次合格率×30分 2. 现场发生不良状况质量（10分，按季度统计） ①现场发生不良状况质量 PPM值≤当年PPM指标；得10分 ②现场发生不良状况质量 PPM值>当年PPM指标1-2倍；得5分 ③现场发生不良状况质量 PPM值>2倍PPM当年指标； 得0分 (二).供货状况(满分40分，按季度统计，) 交付准时性，即满足月份《采购订单》要求为准时。 准时交付率=（1-迟交批次/ 交付总批次）×100% 准时交货得分=准时交付率×40分 (三).配合度(满分20分) 接到我公司问题反馈，按要求及时回应并完全解决问题的；20分 接到我公司问题反馈，未按要求及时回应并完全解决问题不超过3次的；10分 接到我公司问题反馈，未按要求及时回应并完全解决问题大于3次的；0分 附表：《供应商业绩考评报告》 供应商业绩考评报告 报告号: 年/月日 供应商名称： 报告日期： 供应产品 规格名称 要素 满分 统计结果或问题说明 所得分 产品质量 现场不良 准时交付性 配合度 合计 总得分 定级等级 定级标准: A级总分数不低于90分（含90分） B级总分数为80-90分（含80分） C级总分数在80分以下（不含80分） 结论/要求 采购经理批准：
