(1)出口。出口是企业走向国际化的起点.大量的实证研究也证明了这一结论。企业通过选择向某国外市场出口产品，企业国际化可以借此了解有关国际产品市场的供需情况、市场竞争状况、销售渠道以及国际金融市场等方面的情况。这是一个积累经验的阶段.企业在这个阶段所需投入的资本较小，所承受的经营风险较低。同时，企业国际化出口也是跨国公司常用的一种国际经营方式，比如波音、空中客车等很多大型的跨国公司的出口收入是其主要的收入来源。
(2)设立销售机构和服务机构。销售机构和服务机构通常是在对外国市场的深度和广度有了进一步了解之后才设立。企业国际化随着对国外市场了解的深入以及与外商交往的增多，企业可以摆脱出口代理商和其他贸易中介机构，直接与国外代理商进行交往，建立合作关系，考虑在相关国家建立自己的销售机构和服务机构.提高其产品知名度和市场占有率。
(3)设立海外批发机构。企业国际化在设立销售机构和服务机构之后，随着产品知名度和市场占有率的提高，企业必然会考虑在海外设立批发体系，来控制和调配自己的产品。
(4)海外生产。世界各国的种种贸易限制会对上述诸多环节形成一定的约束，从而使企业在上述各阶段中不能充分发挥其产品在海外的销售潜力。为此，企业必然寻求海外生产的通道，企业国际化即在某个或某些国家直接投资设厂进行生产和销售.来实现收益的最大化。企业国际化海外生产是企业国际化的必经之路。
