商业画布（Business Canvas）是一种由Osterwalder和Pigneur在他们的著作《商业模式新生代》中提出的工具，用于描述和分析企业的商业模式。它是一张图表，用于呈现企业的核心元素和关键要素。
商业画布的含义是将企业的商业模式以简洁、清晰的方式展示出来，帮助企业家和团队更好地理解企业的运作方式，并找到创新和改进的机会。它包括以下九个核心要素：
1. 客户细分（Customer Segments）：用来描述企业的目标客户群体，将客户细分为不同的群体。
2. 价值主张（Value Proposition）：描述企业为目标客户提供的独特价值和解决方案，以满足客户需求和解决客户问题。
3. 渠道（Channels）：描述企业用于与客户进行沟通和交付价值的渠道和方式。
4. 客户关系（Customer Relationships）：描述企业与不同客户群体之间建立和维护的关系，包括互动方式和沟通方式。
5. 收入来源（Revenue Streams）：描述企业从不同客户群体获得收入的方式和来源。
6. 关键资源（Key Resources）：描述企业运营所需的关键资源，包括物质资源、知识资源、人力资源等。
7. 关键业务（Key Activities）：描述企业为提供价值主张而必须执行的关键活动。
8. 合作伙伴（Key Partnerships）：描述与企业合作伙伴建立的关系和合作，以支持企业的运作。
9. 成本结构（Cost Structure）：描述企业进行运营和提供价值所产生的成本，包括固定成本和可变成本。
商业画布的优点是简洁、易于理解和沟通，可以帮助企业将商业模式的核心要素整合在一起，并促进对商业模式的创新思考和改进。通过使用商业画布，企业可以更好地理解自己的商业模式，并找到优化和创新的机会，以实现商业成功。
