办公室部门主管 如何才能管理好手下员工（小公司团队主管怎么管理员工）

首先的工作要制定部门的年度、季度、月度工作计划、目标。

按照工作计划、目标适时的监督、检查下属的工作。

正确、公平、公正的评价下属人员的工作业绩，根据工作业绩对下属进行奖罚。

为下属创造良好的工作环境。