加强6S管理的关键在于全员参与，确保每个环节都得到有效的监督和改进。首先，制定明确的6S工作目标和标准，确保每个员工都清楚自己的责任和要求。
其次，加强培训，提高员工的6S意识和技能，使其能够主动参与到改进过程中。同时，建立有效的沟通渠道，鼓励员工提出问题和建议，及时解决并给予反馈。
最后，建立持续改进机制，定期评估和监控6S绩效，及时进行调整和改进，确保6S管理能够持续有效地推进。
6S管理是整理，整顿，规范，清洁，素养，安全。按照要求进行整理，把不需要的，不急用的清理掉，分类，标识清楚整顿好，制度落实规范管理，清洁保持成果，形成良好习惯，牢固树立红线意识，安全第一。
