拉帮结派和搞小圈子是不利于团队合作和发展的行为。作为管理者，应该采取措施来防止和解决这些问题：
1. 设定清晰的规则和目标：明确的规则和目标可以帮助员工了解他们在团队中的角色和职责。这可以减少员工之间的猜忌和竞争，从而降低拉帮结派的可能性。
2. 促进团队合作：鼓励员工之间的合作和交流，让他们明白团队的成功依赖于每个人的努力。可以采取一些团队建设的活动，如团队训练、团队出游等，以增强团队凝聚力。
3. 公平公正地对待每个员工：作为管理者，你需要公平公正地对待每个员工，避免偏袒或歧视。如果员工觉得他们的努力得到了公平的回报，他们就更有可能专注于工作，而不是去拉帮结派。
4. 及时处理冲突：如果发现员工之间存在冲突或拉帮结派的行为，应尽快采取措施解决。可以采取私下谈话的方式，了解冲突的原因，然后提出解决方案。
5. 提升员工的沟通技巧：有时候，拉帮结派是因为员工之间的沟通不畅导致的。因此，管理者可以通过培训等方式，提升员工的沟通技巧，帮助他们更好地理解和接纳彼此。
总的来说，防止和解决拉帮结派和搞小圈子的问题，需要管理者采取综合的措施，包括设定清晰的规则和目标，促进团队合作，公平公正地对待每个员工，及时处理冲突，以及提升员工的沟通技巧。
