有区别，区别在于，管理和控制是两个相关但不同的概念。管理是指通过计划、组织、指导、监督和协调组织内外部的资源、流程和活动，以达到某个特定目标的过程。管理涉及到决策、沟通、协调和领导等多个方面，旨在确保组织的顺利运行和持续发展。而控制则是管理的一个方面，主要是通过衡量实际绩效与计划之间的差异，采取必要的行动来纠正偏差，以确保组织目标的实现。控制通常包括监控、评估和调整等方面，而且通常在管理流程中起到重要的反馈作用。
简单来说，管理是一个更广泛的概念，涉及到多个方面，而控制则是其中一个特定的方面，主要关注衡量和调整组织内外部的资源、流程和活动，以确保组织的顺利运行和目标实现。在实际应用中，管理和控制是相互依存的，控制是管理的一个重要组成部分，但管理还包括其他方面的内容。
管理和控制是两个不同的概念，它们在性质、功能和目标上有显著的差异。
管理的定义和功能:
管理是一个广泛的概念，它包含了组织、领导、计划、协调、监督等多个方面。管理的目的是为了达到组织的目标，通过合理的规划来达到预期的结果。管理的定义中就包含着控制（组织、计划、协调、控制）。但从管理实践的角度，应该有四个层面：处理、管理、领导、控制。所以，控制是最高层次的管理。集团要求各种数据，包括个人的数据，说明整个集团管控的关注焦点在细化管理方面。如果下面的子公司不去关注是否上面控制欲过强（企业管理的要求就是控制，失控是最大的风险），而是把这当成一个提升管理的机会，那么，就可以借此建立本公司的“数据流管理”，进而将企业管理真正提升到“数字管理”的高度。
控制的定义和功能:
控制是管理的一种手段，它是通过对组织的各个环节进行监控和调节来达到预期目标的。控制的基本原则是在规定的范围内保持稳定，防止过度干预和失控。控制的实现需要依靠管理的规划、组织、领导等方面的支持。只有在管理的基础上才能实现有效的控制。因此，管理和控制是一个相互依存的关系，彼此之间相互支持。
管理和控制的区别:
管理是一个全方位的概念，它包含了组织、领导、计划、协调、监督等多个方面，而控制是管理的一种手段，是通过对组织的各个环节进行监控和调节来达到预期目标的。
总的来说，管理和控制是相互依存的，只有在管理的基础上才能实现有效的控制。在实践中，管理者应该正确理解管理和控制的关系，不要过度强调控制，而要注重员工的自主性和创造性，从而促进组织的长远发展。
