个人发展建议是一种万能的反馈工具，适用于各种场合，如年度总结、晋升评估、绩效考核等。个人发展建议通常由上级或导师填写，帮助员工了解自己的优点、缺点和需要改进的方面。以下是填写个人发展建议的一般步骤：
总结员工的工作表现：上级或导师需要对员工的工作表现进行总结和评估。评估内容包括员工的工作质量、工作数量、工作态度、工作技能等。
指出员工的优点和不足：在总结员工工作表现的基础上，上级或导师需要指出员工的优点和不足。优点可以夸赞员工在工作中表现良好的方面，以及员工拥有的潜力和潜力。不足可以针对员工在工作中需要改进的方面，以及员工的不足之处。
提出具体的建议：在指出员工的优点和不足之后，上级或导师需要提出具体的建议。建议应该具有可行性和可操作性，帮助员工更好地改进自己。建议可以是员工需要提高某方面的技能，需要加强个人能力，需要改变工作态度等。
给予员工支持：除了提出建议，上级或导师还需要给予员工支持。支持可以是鼓励员工不断努力，帮助员工解决问题，或者给予员工其他必要的支持。
需要注意的是，填写个人发展建议时应该遵循客观公正的原则，尽可能给出客观准确的建议和评价。同时，员工也应该听取建议，积极改进自己，提高自己的工作表现和个人能力。
