采取月度考核形式。月度考核采取评分制，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩。
主要考核内容：
每套系统产品产量达成考核：生产负责人确定三套系统的标准产量，生产班组填写生产日报表，生产统计统计三套系统的每天实际产量，将实际产量和标准产量进行对比，核算每月机台的平均产量达成率。
设备故障率的考核：在一定时间周期内，设备故障的'维修时间反应设备的维修状况和机修人员的技术水平。在月度内，单台设备当月的故障时间作为设备故障率的考核内容。
可以考核机修学徒的操作流程，只要操作规范，注意操作安全，能操作一些简单的机修知识就算是合格了。那么就算是通过考核。
