“六个一”是指在节后复工复产中的六个方面的要点，包括一是一个方案，二是一个计划，三是一个标准，四是一个机制，五是一个落实，六是一个创新。下面是一个可以参考的“六个一”方案：
1. 一个方案：制定一份详细的复工复产方案，包括生产计划、人员安排、物资调配、工作流程等内容。确保方案内容科学合理，能够满足生产需求和防疫要求。
2. 一个计划：制定一份明确的工作计划，包括任务分配、时间安排、工作流程等，确保每个环节都能够有序进行。同时，要充分考虑人员调动、物资供应等因素，合理安排生产进度。
3. 一个标准：制定一套相关的标准和规范，确保生产过程中的质量、安全和环保要求得到充分满足。包括工作流程标准、操作规范、安全生产标准等，提高工作效率和产品质量。
4. 一个机制：建立一套科学的管理机制，包括组织架构、工作流程、沟通协调机制等，使复工复产的各个环节能够有序衔接，信息流动畅通，问题能够及时解决。
5. 一个落实：确保方案、计划、标准和机制的有效落实，包括人员的培训和教育、相关措施的实施和跟进，确保各项工作能够按照要求和计划进行。
6. 一个创新：在复工复产过程中，积极推动技术创新和管理创新，加强科技支撑和信息化建设，提高生产效率和企业竞争力。
这只是一个示例方案，具体的方案应根据企业的实际情况和行业特点进行调整和完善。在制定方案时，还需要充分考虑国家和地方的政策、法规和防疫要求，并与员工、供应商和客户进行充分的沟通和协商。
