以下是我的回答，供应链管理的四个核心是：
需求管理：预测和计划是需求管理的关键。通过对历史数据进行分析，以及对市场趋势的预测，企业可以制定更准确的需求计划，以避免库存积压或缺货现象。
供应商管理：选择合适的供应商并与其建立长期合作关系是供应链管理的重要环节。企业需要评估供应商的能力、信誉、价格等因素，以确保供应商能够按时、按质、按量提供所需物料。
库存管理：库存管理涉及到对库存水平、库存周转率、库存成本等方面的控制。通过合理的库存管理，企业可以降低库存成本，提高库存周转率，同时确保生产线的稳定运行。
运输与物流管理：运输与物流管理是供应链管理中不可或缺的一环。企业需要选择合适的运输方式、优化运输路线、提高运输效率，以确保物料能够及时到达生产现场。同时，物流管理还需要考虑如何降低物流成本，提高物流效率。
这四个核心相互关联、相互影响，共同构成了供应链管理的整体框架。企业需要综合考虑这四个核心要素，制定合适的供应链管理策略，以实现供应链的高效运作和整体优化。
1）及时交付率。
2）库存周转率。
3）库存呆滞比率。
4）部门费率。
