在进行整改时，需要认真检视以下方面的内容：
1. 问题原因：对存在的问题进行深入分析，找出其根本原因。只有找到问题的根本原因，才能从根本上解决问题，避免问题再次发生。
2. 整改方案：根据问题的原因，制定相应的整改方案。整改方案应该具体、可行，并且能够解决问题。在确定方案时，需考虑资源的可行性和可接受程度。
3. 实施计划：明确整改的时间表和责任人。制定具体的实施计划，包括整改的具体步骤、时间节点和完成责任人。确保整改工作能够按照计划有序进行，避免出现拖延或错漏。
4. 监督和检查：设立监督和检查机制，对整改过程进行监督和检查。监督和检查的目的是确保整改工作按照整改方案进行，并且能够达到预期效果。监督和检查需要有明确的标准和方法。
5. 效果评估：对整改效果进行评估，看是否达到预期的目标。评估时可以通过指标、数据等客观的方式来评估。评估结果可以作为进一步完善和改进的依据。
6. 反馈和总结：及时向相关人员反馈整改结果，并进行总结。总结整改的经验教训，为今后工作提供参考和借鉴，以避免类似问题再次发生。
通过认真检视这些内容，可以保证整改工作的有效性和可持续性，从而确保问题得到解决并避免问题的再次出现。
