公司调薪二八原则（公司调薪员工谈判技巧）

企业长期的经营管理实践中，总结出用人的三个原则：精减、高薪、二八原则。

精减：

就是要尽可能压缩编制，动态压缩编制，永远让编制处于不够用的饥渴状态。能用5个人做的事绝对不用6个人，能用30人做的事绝对不用31个人，做到两个人做三个人的事儿，拿两个半人的钱。