柳传志用人的三大基本原则（柳传志的个人的性格特征）

柳传志有个著名的“管理三要素”论，也就是“建班子、定战略、带队伍”。

建班子，保证了联想有一个坚强的、意志统一的领导核心

定战略，是如何有指导思想地建立远、中、近期的战略目标，并制定可操作的战术步骤。

带队伍，就是利用精神及物质激励方式带动员工，利用组织机构和规则制度有序地管理、选拔和培养人才。

柳传志心中的“标准”：

一是嘴严；

二是不利用身份和资源为个人谋利益；

三是为人谦和，不仗势压人。