当决定实施绩效考核时，公司可以通过以下几个步骤来进行通知：
1、发布通知：首先，公司应该通过官方渠道（如公司内网、公告板或电子邮件）发布关于即将实施的绩效考核制度的正式通知。这份通知应详细说明考核的目的、原则、适用范围以及具体的考核流程和时间安排。
2、培训和教育：为了让员工理解并接受绩效考核的重要性，公司可以进行必要的培训和教育工作。这可能包括解释考核的具体内容和方式，强调考核对于个人发展和公司整体运营的影响，以及解答员工可能提出的疑问。
3、示例和模板：为了帮助员工理解和准备考核，可以提供一些示例或者模板供员工参考。这些示例可以包括不同部门的考核标准和评分指南，以便员工熟悉考核流程和期望的标准。
