如何制订采购订单计划（采购部订单管理公式）

　　采购订单计划的内容：　　

1、准备订单计划　　(1)接收市场需求；　　(2)准备订单环境资料；　　(3)制定订单计划说明书；　　

2、评估订单需求　　(1)分析市场需求；　　(2)确定订单需求；　　

3、计算订单容量　　(1)分析供应商资料；　　(2)计算总体订单容量(供应商可供给的数量和到货时间)；　　(3)计算承接订单量(供应商在一定时间内已经签约的订单量)；　　

4、制定订单计划　　(1)对比需求与容量，要考虑市场、销售和订单容量等要素，分析订单需求的可行性，必要时调整订单计划；　　(2)确定余量认证计划。