消极怠工的员工是每个公司都可能遇到的问题，对于这类员工，公司应该采取以下措施：
1. 确定问题所在：首先要观察这位员工的工作表现，确定他的工作状态是因为懒惰还是其他原因，比如缺乏培训、工作压力过大等。
2. 直接沟通：如果问题确实是因为懒惰导致的，那么应该直接与员工进行沟通，了解其原因，以及帮助他制定明确的工作计划和目标，以及提供必要的培训和支持。
3. 给予奖励和惩罚：在员工表现良好时，公司可以适当给予一些奖励，如表扬、加薪、晋升等，同时也要对表现不佳的员工进行惩罚，如警告、罚款等。
4. 团队合作：组织员工之间的团队合作，让员工相互之间互相监督和鼓励，提高整体效率。
5. 考虑调动：如果一位员工长期处于消极怠工状态，考虑调动他的职位或者让他离开公司，以免影响整个团队的工作效率。
总之，对待消极怠工的员工，公司应该采取合理的措施，尽可能地提高整个团队的工作效率，同时也要关注员工的个人需求，帮助他们实现自我价值。
遇见消极怠工的员工要严肃批评教育一顿，不能惯着他们，如果再不听话就用扣工资教训他们，如果还消极怠工直接开除，消极怠工的员工要来何用
