进货控制是指企业通过制定一系列的措施和方法来控制进货过程中的成本、质量、数量和时效等方面的问题,以达到最优化的采购效果。
进货控制包括采购前的供应商评估、采购计划制定、合同签订、进货物流管理、入库验收、库存管理等环节。
通过进货控制,企业可以降低采购成本、提高采购效率、优化库存管理、保障产品质量和及时交付等,从而提高企业的竞争力和经济效益。
就是不要进的太多太多,尽量在自己的掌控范围之内
进货控制是指企业通过制定一系列的措施和方法来控制进货过程中的成本、质量、数量和时效等方面的问题,以达到最优化的采购效果。
进货控制包括采购前的供应商评估、采购计划制定、合同签订、进货物流管理、入库验收、库存管理等环节。
通过进货控制,企业可以降低采购成本、提高采购效率、优化库存管理、保障产品质量和及时交付等,从而提高企业的竞争力和经济效益。
就是不要进的太多太多,尽量在自己的掌控范围之内