EPC项目的最终结算通常需要考虑以下几个方面：
1. 工程量据实结算：根据实际完成的工程量进行结算，包括工程量清单、施工记录等。
2. 综合单价按预算审定后单价调差原则：根据施工期当地发布的造价信息平均价进行调差，以反映当地的实际成本。
3. 其他洽商、签证等依据合同要求考虑：如果在工程实施过程中有一些额外的费用或者变更，需要按照合同要求进行处理。
4. 资料情况：结算时需要考虑的资料包括EPC总承包合同及补充协议、竣工图纸、其他相关资料等。
5. 结算编制工作：根据以上的结算依据和资料情况，进行结算编制工作，包括整理结算资料、核对电子版资料与纸质版资料、处理资料不一致的问题等。
6. 竣工项目结算送审资料确认：在结算前，各类工程需要向项目部发出工程结算申请，并经项目部书面确认《竣工项目结算送审资料确认单》后方可进入结算程序。
7. 控制结算过程中的亏损：在结算过程中，需要控制亏损的发生，避免因为结算过程中的问题导致整个项目出现亏损。
总之，EPC项目的最终结算需要综合考虑多个因素，包括工程量、综合单价、其他洽商、签证等，同时需要严格控制亏损的发生，确保结算过程顺利进行。
