
含义:网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
优点:(1)能够促进组织对顾客的变化做出灵活而快速的反应。
(2)能够实现企业间的优势互补,实现组织资源的优化配置。
(3)促进组织成员伙伴关系的建立,使企业将资源转向顾客和市场需求。
(4)能够降低企业管理成本,使中小型企业迅速成长。
(5)能够促进组织中每个成员提高其核心竞争力。
(6)有利于促进员工注重团队工作和合作。

含义:网络型组织结构是目前正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
优点:(1)能够促进组织对顾客的变化做出灵活而快速的反应。
(2)能够实现企业间的优势互补,实现组织资源的优化配置。
(3)促进组织成员伙伴关系的建立,使企业将资源转向顾客和市场需求。
(4)能够降低企业管理成本,使中小型企业迅速成长。
(5)能够促进组织中每个成员提高其核心竞争力。
(6)有利于促进员工注重团队工作和合作。