
KPI指标包括:营运类指标、组织类指标、效益类指标。
KPI是通过在一个组织内部过程的输入端和输出端设置好关键参数、采样、计算、分析、测量过程绩效的一种目标化的量化管理,是将企业的战略目标分解成可执行的工作目标的工具,也是企业绩效管理的基础。
Kpi考核三大指标
1、效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等;
2、营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等;
3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。

KPI指标包括:营运类指标、组织类指标、效益类指标。
KPI是通过在一个组织内部过程的输入端和输出端设置好关键参数、采样、计算、分析、测量过程绩效的一种目标化的量化管理,是将企业的战略目标分解成可执行的工作目标的工具,也是企业绩效管理的基础。
Kpi考核三大指标
1、效益类指标:如资产盈利效率、盈利水平等;
2、营运类指标:比如部门管理费用控制、市场份额等;
3、组织类指标:例如满意度水平、服务效率等。