如果订单超过了产量，可以考虑以下措施：
1. 增加产能：可以通过增加生产线，购置更多设备或是扩大厂房等方式增加产能，但需要考虑投入产出比等因素。
2. 调整生产计划：如果在短时间内无法增加产能，可以通过调整生产计划，优先生产高利润的产品或远期订单，暂停生产低优先级的产品等方式来确保生产能力的最大化利用。
3. 外包生产：如果产能无法满足订单需求，可以考虑将部分订单外包生产给其他厂商或供应商。不过需注意外包方的品质控制和交货时间等问题。
4. 延迟交货时间：如果订单量过大无法在预期时间内完成，可以和客户商量延迟交货时间，避免因生产压力和品质问题引起的客户投诉和损失。
