工厂的产量跟不上可以采取多种措施。如增加工厂的机器设备和生产工人，这样的情况往往会提高工厂的经营成本，或是何工人做有效的交流沟通，使得工人可以通过加班来提升产量等，也可以将部分产品外包给具有生产制造能力的其他工厂代位加工生产等，都可以提高产量。
只要工厂的人，材，物具备没有跟不上的产量：人指的是车间工人及车间管理人员，材指的是生产产品用的各种原材料，物指的是生产产品用的机械设备；只要以上条件都具备产量肯定可以跟上去的，解决方案：产能不足，一方面可以三班倒，24小时生产；工人不足，可以招聘增加员工，设备不足，可以采购安装设备。
