标准化管理是一种通过制定和实施规范、标准、流程和指南来达到组织管理的方法。它旨在使组织内部的各个方面能够按照统一的标准进行操作和管理，以实现高质量的工作成果并提高整体效率。
标准化管理通常涉及以下几个方面：
1. 流程标准化：确定组织内各个业务流程的标准步骤和规范操作，确保每个环节都能有序进行，并达到一致的结果。这有助于提高工作效率、降低错误率，并便于监控和评估流程的执行情况。
2. 行为标准化：制定和推广员工行为规范，明确工作职责和期望行为，培养良好的工作习惯和职业道德。通过标准化员工行为，可以提高团队协作能力、减少沟通障碍，并增强组织形象和文化。
3. 数据标准化：确保组织内部的数据采集、存储和分析方式符合标准化要求，以确保数据的准确性、可比性和可靠性。标准化数据管理有助于提高决策的科学性和准确性，并支持业务间的数据交流与共享。
4. 资源标准化：统一组织内部的资源管理和配置，确保资源的合理利用和共享。通过标准化资源管理，可以降低成本、提高资源利用率，并加强对资源供需的控制和调配。
标准化管理可以帮助组织建立一套系统化、规范化的管理模式，提高工作效率和质量，减少风险和错误。它在组织发展和持续改进过程中起到重要的作用，有助于实现组织的战略目标和长期可持续发展。
这是一种新型的管理模式，标准化规范化管理，使被管理者有章可循，有事可干，有程序有规范有标准干起耒得心应手不出或少出差错
