造成企业绩效低的原因有多种，以下是其中一些常见的因素：
战略规划不明确：企业缺乏明确的战略规划和目标，导致员工不明确自己的工作方向和重点，从而影响工作效率和绩效。
组织结构不合理：企业的组织结构不够科学、合理，导致部门间沟通不畅、协作困难，难以形成合力，影响整体绩效。
员工能力不足：员工的能力、技能、经验等不足，无法胜任自己的工作，导致绩效低下。
激励机制不完善：企业缺乏有效的激励机制，员工缺乏动力和积极性，导致绩效不高。
资源分配不合理：企业的资源分配不合理，无法满足各部门和员工的实际需求，导致工作效率低下、绩效不佳。
市场环境变化：市场环境的变化可能导致企业的产品或服务不再符合市场需求，从而影响企业的绩效。
管理层不重视：管理层对绩效管理不重视，缺乏有效的绩效管理措施和手段，导致企业绩效低下。
企业文化不健康：企业文化氛围不够积极、健康，员工缺乏归属感和忠诚度，导致工作热情不高、绩效不佳。
这些因素可能单独或共同作用，导致企业绩效低下。为了提高企业的绩效，需要深入分析这些因素，采取有效的措施和手段加以改进。
