一个优秀的企业，制度是制约员工的准则，也是奖惩的分界线。完善的制度体系可以帮助企业变得更好。此时，经营者就会问了，这取决于企业自身的情况来决定。但是，我们不应该在奖励和惩罚错误上动摇。
任何事物都是“无规矩不成方圆”，不能改变的是准则、不能摧毁的是规则。这取决于企业自身的情况来决定。
1、制度任何企业规范管理，是企业的”根本法“，企业管理必须依据企业制度来；因此制度是基础； 2、技术是支撑公司运营的根本。
3、一个企业制度再好，技术再好，也必须要有强执行力的一批管理者和员工，否则，一切都是空谈； 4、在企业运营过程中，肯定是有很多的问题和需要改进的地方，善于总结和改善一些不符合现状的管理方式方法，是企业适应市场和不断发展的来源。
