第一：前景评估。对所处行业或者领域有深刻认识，创业要达到的目标有清晰理性的认识。
第二：合理的规划。包括前期调研，人员，资金等。
第三：风险评估。对创业可能遇到的风险和问题，做出提前推演或者预警。
第四：后果评估。创业一定有资金和精力的投入，清楚自己可以承担的最坏结果。
我算是创业吧，但也是自己熟悉的行业。几点建议：
一、选择合适自己的方向。先搞清楚自己适合做什么、能做什么的问题；
二、有短、中、长期规划。我是做一三五计划：一年求生存、三年求发展、五年求突破。未能实现则考虑是否改变。
三、要有一定的资金能力。做好至少半年无收入的准备，熬过了半年就有机会，如果熬不过，尽快找资源找其他出路。
四、要有自己的团队，凝聚力很关键！你能否带得好这个团队，让整个团队朝一致的方向走，将决定你的成败。
四、管理制度、薪资制度等，要做好，一开始做好框架，今后更好管理
