一个完整的项目管理可以分为五个环节，分别为：项目启动、项目计划、项目实施、项目控制和项目收尾。
1、项目启动
在启动阶段，首先我们需要明确项目的目标和项目的关键负责人等项目基础内容。
2、项目计划
当你为自己的项目定好了目标，就进入到了项目计划的阶段，在这个阶段，你需要完成的是组建团队、任务分派、设置进度等工作内容。
3、项目实施
许多人可能会问在项目管理时已经制定好了目标，组建好了项目团队，为什么项目管理还是失败了?
在这一阶段，我们需要注意3点：
1)管理项目团队。
2)跟进项目进度。
3)项目沟通协作。
4、项目控制
5、项目收尾
项目结束之后，除了项目的成果的汇报工作之外，对于项目完成结果进行分析、复盘，并记录下项目进行过程中的资料、心得是项目收尾阶段应该完成的关键事项。
