工厂五项管理包括质量管理、成本管理、交货期管理、安全管理和环境管理。
质量管理是指通过各种质量控制手段和方法，确保产品或服务符合客户的要求和标准，以提高产品质量和客户满意度。
成本管理是指通过合理控制和降低生产成本，提高资源利用效率，从而提高企业的竞争力和盈利能力。
交货期管理是指通过合理的生产计划和供应链管理，确保产品按时交付给客户，以满足客户的需求和要求。
安全管理是指通过制定和执行安全规章制度，加强安全培训和意识教育，确保员工和设备的安全，减少事故和损失。
环境管理是指通过合理的资源利用和环境保护措施，减少对环境的污染和破坏，提高企业的可持续发展能力。
工厂五项管理是为了提高企业的综合竞争力和可持续发展能力，确保产品质量、降低成本、满足客户需求、保障员工安全和环境保护。
5S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。
