回答如下：1.设定明确的目标：PBC绩效考核的关键举措之一就是设定明确的目标，这些目标应该与公司的战略和愿景相一致，并能够衡量公司的成功。
2.制定绩效指标：制定绩效指标是PBC绩效考核的重要步骤，这些指标应该能够反映出公司的经营状况，例如销售额、市场份额、客户满意度等。
3.制定奖惩措施：制定奖惩措施是PBC绩效考核的关键举措之一，这些措施应该能够激励员工积极工作，同时也要给予不良表现的员工相应的惩罚。
4.建立有效的反馈机制：建立有效的反馈机制是PBC绩效考核的重要举措之一，这样可以及时了解员工的表现情况，并给予及时的反馈和指导。
5.培训和发展员工：培训和发展员工是PBC绩效考核的重要组成部分，公司应该为员工提供培训和发展机会，以提高他们的绩效和能力。
6.定期评估和调整：定期评估和调整是PBC绩效考核的重要步骤之一，公司应该定期评估绩效考核的有效性，并根据需要进行调整和改进。
