5w2h是指七问分析法。
所谓的5w2h分别指的是who、where、when、why、what、how以及howmuch，翻译成中文就是谁、在哪、什么时候、为什么、做什么、怎么做以及多少钱。5w2h是一种十分常见的法则，与此类似的还有4w1h，它们都是做事的法则，有助于提高办事效率，提高准确性。
这种法则可以运用到多个领域，但主要是用于公司管理，一般大公司的管理层会充分用到这些原则以很好的管理公司。
5W2H是一个常用于解决问题、制定计划和管理项目的工具，它代表了以下7个英语单词的首字母：
- What：是什么事情？问题的本质是什么？
- Why：为什么会发生这个问题？问题的原因是什么？
- Who：谁负责解决这个问题？谁参与这个项目？
- Where：在什么地方？问题的发生地点在哪里？
- When：什么时候？问题发生的时间是什么？
- How：如何解决这个问题？项目应该如何实施？
- How much：需要多少资源？项目所需的成本是多少？
通过5W2H的问答，可以帮助团队更好地了解问题的本质和背后的原因，明确责任和任务的分工，确定项目的时间和地点、步骤和执行方式，以及评估项目成本和资源需求。
5W2H不是一种分析法，而是一种问题解决和计划制定的工具。它可以与其它分析工具和方法结合使用，如因果分析、鱼骨图、流程分析等，帮助团队更全面、深入地分析问题，找到最佳的解决方案。
