如果下属的能力不足以完成任务，首先应该进行有效的沟通和反馈。明确指出下属的不足之处，并提供必要的培训和支持。
如果下属仍然无法胜任，可以考虑重新分配任务或寻找其他解决方案，例如将任务分解为更小的部分，或者寻找其他团队成员提供协助。
重要的是要保持开放的沟通渠道，鼓励下属提出问题和寻求帮助，以便及时解决问题并确保任务的顺利完成。
你可以平时多给下属锻炼的机会，让他多提升自己的工作能力，以便和你们很好的配合工作，这也需要下手，有决心，有耐心，有毅力，想要提升的前提下。
但如果下属不思进取，明明能力不行，还意识不到，可以开除，或者换岗，让他胜任能够胜任的工作
