多项目管理思路（项目管理三种模式）

多项目管理的思路如下：

1、统一组织管理：确定多项目组织的管理体系，明确项目经理的权限和职责，正确处理各项目之间的关系。

2、有效控制：细化项目的进度计划，准确进行时间、成本、质量的控制，多项目比较，并优先安排资源。

3、协作开发：把握项目的各种知识和技术，积极采用协作的方式，共同研发产品解决方案。

4、及时通报：及时发布项目进度，调整项目动态，有效防止并解决项目发生的各种风险。