多项目管理的主要方法（免费项目管理软件）

多项目管理最关键的是要关注项目之间的依赖关系。首先分析和评估清楚项目之间依赖关系，做计划时注意项目之间前后依赖关系，分配好资源，避免冲突。

执行、监督的时候，注意变更产生的项目之间的影响，做好变更评估，以及其他环节相应变化。