安全目标的内容包括确定企业的安全方针和总体目标。为实现目标而制定的措施有以下3个方面。
1.企业安全目标方针 企业安全目标方针应根据上级的要求和企业的主、客观条件,经过科学分析、充分论证后加以确定,使用的文字应既简明扼要又激励人心。
2.企业总体安全目标 总体目标是目标方针的具体化。它具体地规定了企业为实现目标方针在各主要方面应达到的要求和水平。总体目标由若干项目组成,其中每一个目标项目都应达到规定标准,而且这个标准必须可量化,即一定要有定量的目标值。一般来说,目标项目可以包括以下几个方面。 (1)工伤事故的次数和伤亡人数限度指标 它是指各企业根据其生产类型和规模因素,确定出各类工伤事故发生的次数和伤亡人数。工伤事故指标是安全目标管理中最重要的一项内容,是企业安全工作好坏的标志。 (2)工伤事故的经济损失。主要包括以下内容。 ① 休工工时的损失。 ② 停工工时的损失。 ③ 设备、工具等物资的损失。 ④ 工伤治疗费用。 ⑤ 需要到外地治疗的费用(除床位费、医疗费外,还有路费、住宿费、伙食补助等)。 ⑥ 死亡抚恤金。 ⑦ 配制假肢、假发和假牙等费用。 ⑧ 其他费用,如轮椅、交通事故赔偿费等。 (3)日常安全管理工作的数据指标 对于日常安全工作,如安全教育、安全评比、不安全因素的检查和整改等,应转化为数据指标。可以将这类工作按其重要性和管理的难易程度,人为地给定一个衡量指标,并按这些指标进行管理。 (4)企业安全部门主管的费用指标 这类费用包括防护用品费、安全技术措施费、清凉饮料费等。这些费用虽然不是目标管理的主要指标,但它们与企业经济效益有关,也须定出指标,且不得超越适当的范围。
3.对策措施 为了保证安全目标的实现,在制定目标时必须制定相应的对策措施,作为安全目标不可缺少的组成部分。
