中层管理六个细节（中层管理培训课程视频）

第一招：向上管理

中层管理者70%的时间应该用来做向上管理。服务你的上级，满足上级的一切需求。

第二招：培养自己人。

逻辑——没人会提拔一个跟自己对着干的人，哪怕能力再强。

和向上管理一样，向下管理，选人、培养人是很重要的。

第三招：能力过硬，不断学习

要不断保持学习和高度自律，比基层员工更加努力。

第四招：下级管理

下级管理就记住6个字：目标、带教、盯人

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