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指挥部办公室主任职责(工程项目管理)

指挥部办公室主任职责(工程项目管理)

更新时间:2025-09-17 13:37:40

指挥部办公室主任职责

答:一、指导、协调各合同段的工程质量控制,提供有关工程质量管理的制度、规定,并组织学习、落实。

二、解释、修正、补充规范和设计图纸中遗漏、错误或含糊不清的问题。

三、向承包人提供测量基准资料和测量标志,参与驻地办核查验收承包人施工测量的成果,负责完成各合同段中线平纵数据的闭合。

四、审查承包人负责的设计或变更设计,批准变更方案。

五、全面掌握施工情况,及时解决施工中出现的问题。

六、审查批准工程试验项目的施工方案。

七、会同中心试验室组织检查抽验各项工程的施工质量。

八、主持桥梁的隐蔽工程及其他重点分部工程的中间交工验收,参与驻地办签发中间交工证书。

九、组织调查处理工程重大质量事故处理方案,检查处理结果。

十、参与审查承包人的施工组织设计和进度计划,检查督促施工计划执行情况。

十一、参与合同办审核工程数量及计量,认真把握好进度、质量、费用三项指标控制。

十二、完成指挥部领导交办的其他工作。

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