生产管理部门是一个企业中非常重要的部门，它的职责主要包括以下几个方面：
1. 生产计划管理：负责根据市场需求和企业经营目标，制定合理的生产计划，并调整和协调各项生产活动。
2. 生产过程控制：负责对生产过程进行监督、检验、控制，确保生产过程安全、稳定、高效。
3. 生产物资管理：负责对原材料、辅助材料、工具等物资进行供应、配送和管理，确保供应链畅通。
4. 品质管理：负责对产品品质进行监督和管理，制定并执行质量标准和检测规范，避免产品不良或缺陷进入市场。
5. 人员管理：负责招聘、培训和管理生产工人及相关技术人员，提升他们的技能水平和生产效率。
6. 成本管理：负责控制生产成本，并提出节约成本的措施，以增加企业盈利能力。
总之，生产管理部门的职责是为了确保企业顺利完成生产任务，并在合理的成本范围内提供高品质的产品。
