如何节约生产成本（降低生产成本的12种方法）

实现精细化管理降低生产成本主要有以下几点：

1、优化生产流程，选择更合适的制造技术并实施原料节约；

2、实行“三正六正”管理模式，即正确的的目标设置、正确的手段使用、正确的评价激励；

3、采取先进的劳动强度、时间安排管理制度；

4、科学搭建自动化生产系统；

5、制定全面的质量保证体系，严格控制质量成本。