公司如何在短期内降低生产成本（生产车间降低成本的12种方法）

1、减少第一线工人，提高生产效率。

2、从非第一线的雇员中裁掉的那些冗员的人。

3、减少加班时间，降低单位工时成本。合同中未曾明确确定的加薪，一律延缓进行。

4、削减预防性的设备检修预算。

5、停止一些车间的非必要的社交活动。

6、提高生产指标、减少库存。

7、寻找一些降低成本的其他方法。