优秀一线主管在开好早会时，首先要明确会议的目的和议程，确保关键议题得到充分讨论。
其次，应该鼓励团队成员分享工作进展、遇到的问题和需要解决的难题，鼓励大家积极参与讨论。同时，要注意控制会议时间，确保会议不会拖延，提高效率。
另外，要关注团队成员的情绪和工作状态，鼓励他们分享成功案例和经验，以激励整个团队。
最后，要对会议内容进行总结和安排下一步行动，确保会议有具体的成果和目标。
优秀的一线主管开好早会需要做到以下几点：
首先，定下会议时间和地点，保证所有成员都能按时参与；
其次，明确会议目的和议程，确保会议效率和目标清晰；
接着，鼓励积极参与，让团队成员分享工作进展和遇到的问题；最后，及时跟进和解决问题，确保团队工作顺利进行。除此之外，主管还需要展现出积极的工作态度和团队合作精神，让团队成员对早会产生兴趣和动力。
