开好第一次会议对于一个管理者来说非常重要，因为它可以为日后的工作奠定基础并树立正确的工作氛围。以下是一些开好第一次会议的建议：
1. 确定会议的目的和议程：在会议之前，您应该明确会议的目的和议程，并将其发送给与会者，以便大家都能准备好。确保议程清晰明了，并尽可能涵盖所有与会者所需讨论的内容。
2. 确定会议时间和地点：确定一个方便的时间和地点，让所有与会者都能出席。如果您的团队分布在多个地点，请考虑使用视频会议工具。
3. 介绍自己和其他与会者：在会议开始时，向新成员介绍自己并询问其他与会者是否需要介绍。这有助于建立一个开放、友好的氛围，使所有人都感到受到欢迎。
4. 明确规则和期望：作为管理者，您应该明确规定会议的行为准则和期望，包括准时到达、尊重他人的意见、保持积极态度等。
5. 激发讨论：在会议期间，您应该激发讨论，让每个人都有机会表达自己的意见。确保会议积极、有趣并且不拖沓。
6. 总结和行动计划：在会议结束时，总结讨论内容并明确下一步行动计划。这有助于确保会议达到预期的目标，并帮助所有与会者保持对会议议程的了解。
总之，一个好的会议需要有充分的准备、清晰的议程和开放的讨论氛围。管理者应该积极引导会议，并确保每个人都有机会表达自己的意见，从而建立一个积极的工作氛围。
你应该是调整好心态，尽量以一种随和和有规则规定的去开好这次会议，你必须拿出你的威严，还有能力展示员工，才会更好的去理解和说服，尽量有目的性和计划性的去开会议，会比较好一些
