亨利·法约尔的一般工业原理是指，无论工业的哪个部门，其组织和管理的一般原理都是相同的。法约尔认为，所有的企业都具有相同的组织结构和管理体系，无论其规模、类型或产品如何。
他强调了计划、组织、指挥、协调和控制等管理职能的重要性，这些职能对于企业的成功至关重要。
此外，法约尔还提出了管理的五大基本职能，即计划、组织、指挥、协调和控制，这些职能成为了现代管理学的基础。他的原理对于建立现代企业制度和提升企业管理水平有着重要的影响。
五大管理职能和十四项管理原。
法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、协调和控制等五大管理职能，并进行了相应的分析和讨论。
法约尔认为十四项管理原则是：1、劳动分工，2、权力与责任，3、纪律， 4、统一指挥， 5、统一领导， 6、个人利益服从整体利益， 7、人员的报酬， 8、集中， 9、等级制度， 10、秩序， 11、公平，12、人员的稳定， 13、首创精神， 14、人员的团结
